Každá stabilní společnost má za sebou příběh, který se neodehrál přes noc. Za jejím vývojem stojí rozhodnutí, odvaha reagovat na změny i schopnost budovat silný tým. Jak vzniklo StaMPi a jak se během více než dvou desetiletí proměňovalo? Co je pro firmu klíčové dnes v oblasti technologií, spolupráce i přístupu k zaměstnancům? A jak se daří skloubit odbornou kvalitu s lidským rozměrem podnikání? V novém rozhovoru nabízíme pohled do zákulisí společnosti, která svůj růst staví na dlouhodobé perspektivě a odpovědném přístupu.
„Technologie je prostředek, ne cíl. Největší radost máme ve chvíli, kdy se díky řešení zjednoduší provoz, sníží náklady nebo se podaří předejít problémům.“
Firma StaMPi byla založena v roce 2002, kdy oblast IT zdaleka nebyla na dnešní úrovni. Jaké byly vaše začátky?
Začínali jsme v Pelhřimově jako malý lokální tým nadšenců do počítačů a technologií. V té době ještě nebylo běžné mít doma internet ani vlastní počítač a velká část práce byla o servisu, skládání sestav a řešení praktických IT problémů. Postupně jsme si ale uvědomili, že v regionu uspějeme hlavně tak, že budeme umět dodat kompletní řešení a být zákazníkům opravdu nablízku.
Které milníky nebo zlomové momenty byly na této cestě nejvýznamnější a jaké výzvy jste museli překonávat?
Zásadní byl přerod od prodeje techniky k poskytování internetu a následně investice do vlastní optické sítě. To nás posunulo od „IT obchodu“ k dlouhodobému technologickému partnerovi. Dalším milníkem bylo rozšíření portfolia o správu IT, kamerové a zabezpečovací systémy, chytré elektroinstalace a vlastní vývoj softwaru. Největší výzvou bylo udržet kvalitu, procesy a komunikaci při růstu firmy a zároveň zůstat lidskou firmou, kde se klient dovolá konkrétnímu člověku.
Jak se vám daří udržet ve všech těchto různorodých službách špičkovou odbornost a kvalitu?
Klíčové je jasné rozdělení kompetencí. Máme specialisty na infrastrukturu a sítě, na bezpečnostní technologie i vlastní vývojový tým. Díky tomu dokážeme řešit komplexní projekty pod jednou střechou, ale zároveň s hlubokou odborností v každé oblasti. Hodně dbáme na interní sdílení know-how, dokumentaci a procesy, aby kvalita nebyla náhoda, ale standard.
Vaše firma se pustila i do chytrých technologií, např. jste vyvinuli systém MojeMěření.cz pro dálkový odečet energií. Co vás vedlo k rozšíření působnosti i do těchto oblastí?
Byla to přirozená reakce na potřeby klientů. Řešíme infrastrukturu, sítě i software, a logicky jsme se dostali k otázce dat, energií a jejich efektivního řízení. MojeMěření.cz vzniklo z praxe – jako systém pro dálkový odečet vody, elektřiny nebo tepla s přehledy spotřeby a upozorněním na nestandardní stavy. Nešlo o „trend“, ale o reálný problém, který jsme chtěli vyřešit.
Překvapilo vás, jak velký zájem o takové řešení může být, i když podobné technologie už nějakou dobu existují?
Zájem roste rychleji, než bychom čekali. Technologie sice existují delší dobu, ale teprve v posledních letech si obce i firmy uvědomují, jak důležitá jsou data pro rozhodování a úspory. Pro menší obce to znamená úsporu času a provozních nákladů, pro firmy konkrétní optimalizaci nákladů a větší kontrolu nad provozem.
Byl to od začátku promyšlený směr, nebo spíš příležitost?
Je to kombinace obojího. Směr je dlouhodobě jasný – propojovat infrastrukturu, data a software do funkčního celku. Zároveň ale často reagujeme na konkrétní potřeby klientů. Některé projekty začnou jako řešení jednoho problému a postupně z nich vznikne plnohodnotný produkt nebo služba.
Řekli byste, že vás víc než technologie samotné baví jejich dopad? To, co se díky nim změní nebo vyřeší?
Ano. Technologie je prostředek, ne cíl. Největší radost máme ve chvíli, kdy se díky řešení zjednoduší provoz, sníží náklady nebo se podaří předejít problémům. Když systém funguje tak, že o něm klient vlastně ani neví, protože vše běží automaticky a spolehlivě, je to pro nás ideální stav.
„Dříve se mnoho věcí řešilo až ve chvíli, kdy nastal problém. Dnes je standard mít dohledové systémy, alerty a preventivní mechanismy, které problém odhalí dříve, než ovlivní provoz.“
Existuje mezi vašimi projekty nějaký, na který jste vyloženě hrdí? Ať už kvůli výsledku, dopadu nebo způsobu, jakým vznikal?
Hrdí jsme na projekty, kde se podaří propojit více oblastí dohromady – infrastrukturu, měření, automatizaci a software. Právě taková řešení mají největší dopad a ukazují, že kombinace zkušeností z různých oblastí dává smysl. Vážíme si i dlouhodobých spoluprací, kde jsme pro klienta skutečným partnerem, ne jen dodavatelem.
Dnes má StaMPi zhruba 30 zaměstnanců. Jak zajišťujete, aby lidé napříč pobočkami táhli za jeden provaz a udrželi jednotnou firemní kulturu i vysokou úroveň práce?
Stavíme na otevřené komunikaci a jasných pravidlech. Důležité je, aby každý věděl, za co odpovídá, a zároveň měl prostor se rozvíjet. I když máme více poboček, snažíme se, aby firma fungovala jako jeden tým. Pomáhají pravidelná setkání, sdílení informací a společné řešení projektů napříč odděleními.
Jak se vám podařilo takový tým vybudovat a co děláte pro to, aby vaši kolegové zůstali motivovaní a zapálení?
Dáváme lidem smysluplnou práci s viditelným výsledkem. Projekty jsou různorodé a často technicky zajímavé, což samo o sobě motivuje. Snažíme se také podporovat odborný růst, vzdělávání a otevřenou komunikaci. Důležitá je důvěra a odpovědnost – když lidem věříte, většinou se vám to vrátí.
Pořádáte teambuildingy nebo máte nějaká firemní pravidla, která pomáhají udržovat dobré vztahy a pracovní atmosféru?
Ano, organizujeme společné akce a teambuildingy, protože osobní vztahy jsou důležité. Vedle toho máme jednoduchá, ale jasná pravidla – férovost, otevřenost a řešení problémů včas. Snažíme se, aby pracovní atmosféra byla profesionální, ale zároveň přátelská.
StaMPi je velmi aktivní v místní komunitě. Podporujete řadu akcí a dokonce máte i vlastní cyklistický a autocrossový tým nesoucí jméno firmy. Proč je pro vás tato podpora důležitá a co to přináší firmě a jejím lidem?
Jsme regionální firma a většina našich klientů i zaměstnanců je z okolí. Podpora místních akcí a sportu je pro nás přirozená forma vrácení podpory komunitě, ve které působíme. Zároveň to posiluje vztahy a hrdost lidí ve firmě – nejsme anonymní společnost, ale součást regionu.
Co podle vás nejvíc oceňují vaši klienti?
Klienti oceňují komplexnost řešení, osobní přístup a spolehlivost. Dokážeme dodat infrastrukturu, bezpečnost i software jako jeden celek a převzít za něj odpovědnost. Zároveň se snažíme být dlouhodobým partnerem, ne jen jednorázovým dodavatelem.
Co byl dosud nejtěžší moment v historii StaMPi? Nastala někdy krize nebo projekt, který se nedařil, a jak jste se s tím vypořádali?
Každá rostoucí firma zažije období, kdy se potká velké množství projektů, vysoké nároky a tlak na kapacity. Nejtěžší jsou situace, kdy je potřeba rychle reagovat a zároveň udržet kvalitu. V takových chvílích pomáhá zkušenost, týmová spolupráce a ochota otevřeně pojmenovat problém a hledat řešení.
Existuje technologie nebo přístup, kterému jste kdysi nevěřili, ale dnes byste si bez něj svou práci neuměli představit?
Určitě automatizace a proaktivní monitoring. Dříve se mnoho věcí řešilo až ve chvíli, kdy nastal problém. Dnes je standard mít dohledové systémy, alerty a preventivní mechanismy, které problém odhalí dříve, než ovlivní provoz.
„Technologie se mění, ale reputace a vztahy zůstávají.“
Jaké nástroje nebo programy vám v týmu nejvíc usnadňují každodenní práci?
Klíčové jsou nástroje pro řízení projektů a ticketing, verzování kódu, automatizované nasazování a monitoring infrastruktury. Důležitá je také kvalitní dokumentace a sdílení informací napříč týmem.
Které technologické weby, blogy nebo podcasty sledujete, abyste zůstali v obraze? Máte své „must-read“ nebo „must-watch“?
Sledujeme kombinaci oficiálních blogů a dokumentací technologií, které používáme, česká IT média i bezpečnostní zdroje. Důležité je být v obraze nejen technologicky, ale i z pohledu bezpečnosti a legislativy.
Odvětví technologií se neustále rychle vyvíjí. Které nově nastupující trendy považujete za nejvýznamnější a jak se na ně StaMPi připravuje?
Za klíčové považujeme práci s daty v oblasti energetiky, automatizaci provozu budov a infrastruktury a důraz na bezpečnost. Připravujeme se kontinuálním vzděláváním týmu, testováním nových technologií a postupným zaváděním inovací do praxe.
Jaká je vaše dlouhodobá vize, kde byste chtěli vidět StaMPi za deset let?
Chceme zůstat stabilním a silným technologickým partnerem, který kombinuje infrastrukturu, bezpečnost a vlastní vývoj do smysluplných řešení. Dlouhodobě chceme rozvíjet oblasti chytré energetiky, automatizace a vlastních aplikací tak, aby klientům přinášely měřitelný přínos.
Jakou radu byste dali začínajícím podnikatelům či nadšencům do technologií, kteří by chtěli rozjet vlastní byznys?
Začněte poctivě, budujte důvěru a nespěchejte na rychlý růst. Technologie se mění, ale reputace a vztahy zůstávají. Poslouchejte potřeby zákazníků – nejlepší nápady často vznikají z reálné praxe, ne od stolu.
Budovat firmu víc než dvacet let znamená obstát v čase. Ustát změny technologií, proměny trhu i nároky zákazníků. Znamená to učit se, přizpůsobovat se a přitom si zachovat vlastní charakter. StaMPi je důkazem, že růst nemusí znamenat ztrátu blízkosti. Že i technologická společnost může stát pevně nohama v regionu, znát své klienty jménem a podporovat komunitu, ze které vzešla. Protože skutečná hodnota firmy se neměří jen technologiemi, ale tím, jaký vztah si dokáže vybudovat s lidmi kolem sebe.